Com o Intensivo em Gestão Financeira Empresarial (I-GFE), você aprende, de forma prática e sem complicações, como assumir o controle financeiro da sua empresa, entender para onde vai o dinheiro e decidir com base em números — mesmo que nunca tenha estudado finanças.
O faturamento entra, as vendas acontecem — e, mesmo assim, o dinheiro não sobra. Veja se você se reconhece aqui:
É impossível melhorar aquilo que você não conhece, não controla e não consegue medir.
Sabendo exatamente quanto a empresa lucra e para onde vai cada real.
Entradas, saídas e contas a pagar e receber sob controle, sem sustos.
Preços estruturados a partir de custos, despesas e margem — não do achismo.
Interpretando lucro, margens e geração de caixa para agir na hora certa.
Tomando decisões com base em dados e crescendo sem colocar o negócio em risco.
Sua função não é executar todas as tarefas financeiras. É saber como o financeiro precisa funcionar, acompanhar os resultados e tomar as decisões certas. E foi exatamente por isso que criamos o:
O treinamento que ensina gestão financeira de forma prática e eficaz — para empresários e gestores que não têm tempo a perder.
*Imagem ilustrativa da área de membros
Quatro módulos que conduzem você dos fundamentos financeiros até as estratégias para melhorar os resultados da empresa.
Entenda como funciona o financeiro de uma empresa e quais conceitos todo empresário precisa dominar.
A diferença entre faturamento, lucro e caixa, os principais erros financeiros e as responsabilidades do empresário na administração do dinheiro. A base para você entender seus números e parar de decidir por achismo.
Aprenda a organizar o financeiro e implementar os controles que toda empresa precisa ter.
Controles de entradas e saídas, contas a pagar e receber, fluxo de caixa e classificação de despesas. Você também vai usar a Planilha de Gestão Financeira para centralizar os números e acompanhar a empresa.
Aprenda a interpretar os números e descobrir como está a saúde financeira da sua empresa.
Os principais indicadores financeiros e como analisar lucro, custos, despesas, margens e geração de caixa — além de identificar sinais de problemas. Transforme números em informações úteis para decidir.
Aprenda o que fazer para melhorar o lucro, organizar o caixa e construir uma empresa mais saudável.
Estratégias para controlar despesas, melhorar margens, avaliar preços, planejar necessidades de caixa e definir ações para aumentar a rentabilidade. A hora de sair da análise e partir para a ação.
Ao concluir os quatro módulos, você terá um caminho claro para organizar o financeiro, acompanhar os resultados e identificar o que precisa melhorar na sua empresa.
Se você administra uma empresa, precisa saber administrar o dinheiro dela.
Aprender gestão financeira é importante. Ter as ferramentas certas para aplicar esse conhecimento é ainda melhor.
Ferramenta completa para organizar e acompanhar o financeiro: receitas, despesas, contas a pagar e receber e dashboard de indicadores.
Estruture seus preços com base em custos, despesas e margens desejadas. Pare de definir preço olhando só para o concorrente.
Organize o planejamento financeiro, estabeleça metas de receitas e despesas e acompanhe a execução do orçamento. Planeje antes de gastar.
Organize também suas finanças pessoais e tenha clareza do orçamento familiar. Separar o dinheiro pessoal do empresarial é fundamental.
Total de referência dos bônus: R$ 458,00 — e você recebe os quatro sem pagar nada a mais.
Mas você não precisa investir tudo isso para aprender a administrar melhor o dinheiro da sua empresa:
Pagamento único. Cartão de crédito ou Pix.
Sim, quero dominar a gestão financeiraVocê pode ser um excelente vendedor. Ter o melhor produto, um ótimo atendimento, uma equipe dedicada e dezenas de clientes comprando todos os dias.
Mas, se não souber administrar o dinheiro que entra e sai, tudo isso pode não ser suficiente. Faturamento não paga as contas quando o dinheiro já acabou.
O que está em jogo não é apenas aprender sobre finanças. É a saúde financeira da empresa que você está construindo.
E o primeiro passo para mudar seus resultados muitas vezes não é vender mais — é administrar melhor o dinheiro que você já fatura.
Empresário, consultor e mentor de negócios. Ajuda empresários e gestores a estruturar e profissionalizar a gestão de suas empresas, com foco em planejamento, metas, indicadores, processos e melhoria de resultados.
Uma empresa não deve ser administrada pelo achismo, mas com informações, indicadores e decisões bem fundamentadas. O I-GFE nasceu dessa proposta: simplificar o conhecimento financeiro e mostrar o que um empresário realmente precisa dominar.
Entre no treinamento, assista às aulas e conheça as ferramentas. Se dentro dos primeiros 7 dias após a compra você entender que o conteúdo não é para você, basta solicitar o cancelamento dentro do prazo para receber o reembolso integral. Simples assim.
Você pode continuar tentando entender por que o dinheiro não sobra — ou começar agora a assumir o controle financeiro do seu negócio.
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